P2020 Co-financiado

Lisboa 2020-P2020 Lisboa 2020-P2020
Designação do projecto

SCOUT - SisCog OUt There: Aumento da quota de mercado da SISCOG em mercados internacionais diversificados

Código do projecto: LISBOA-02-0752-FEDER-038810

Objectivo principal: Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas

Região de intervenção: Lisboa

Entidade beneficiária: SISCOG - Sistemas Cognitivos, SA

 

Data de aprovação: 21-08-2018

Data de início:         15-03-2018

Data de conclusão: 14-03-2020

Custo total elegível: 491.688,40 Euros

Apoio financeiro da União Europeia: 196.675,36 Euros, através do FEDER

 

Objectivos, actividades e resultados esperados: O projecto SCOUT tem como objectivo principal a concretização dos objectivos estratégicos da SISCOG de diversificação de mercados que conduzam ao reforço da sua presença nos mercados internacionais. O plano de actuação definido assenta em duas vertentes:

  • O aumento da quota de mercado;
  • A criação de um novo produto.

Para além da componente de vigilância do lançamento de concursos internacionais, o projecto SCOUT pretende promover uma forte componente de actuação pró-activa, passando pela identificação de potenciais clientes e abordando-os a nível individual com acções de demonstrações personalizadas.

 

 

Designação do projecto

IDEAL: Innovations in Decision-support Automation tooLs

Código do projecto:LISBOA-01-0247-FEDER-038406

Objectivo principal: Reforçar a investigação, o desenvolvimento tecnológico e a inovação

Região de intervenção: Lisboa

Entidade beneficiária: SISCOG - Sistemas Cognitivos, SA

 

Data de aprovação: 21-08-2018

Data de início:         01-06-2018

Data de conclusão: 31-05-2020

Custo total elegível: 2.054.949,02 Euros

Apoio financeiro da União Europeia: 773.579,46 Euros, através do FEDER

 

Objectivos, actividades e resultados esperados: WO crescimento da população mundial e a crescente migração para as grandes cidades coloca pressão sobre as redes de transporte. A mobilidade em áreas urbanas é um facilitador importante para o crescimento, o emprego e o desenvolvimento sustentável e, neste âmbito, não é só a quantidade, mas a qualidade do transporte que importa. Transportes eficientes podem atrair actividades económicas para as cidades e aumentar a produtividade, melhorando a conectividade e reduzindo o tempo perdido em viagens.

Há mais de 30 anos que a SISCOG ajuda a aumentar a produtividade de empresas de transporte com uma oferta de software de optimização "state-of-the-art" que combina técnicas de Inteligência Artificial e Investigação Operacional, incorporando experiência, inovação e tendências de mobilidade.

O projecto IDEAL visa:

  • a melhoria dos produtos existentes
  • a diminuição do custo e tempo de customização dos projectos de implementação
  • o desenvolvimento de optimizadores incorporando técnicas de "machine learning"
  • a criação de um novo produto de planeamento ferroviário que será integrado com os produtos existentes.

 

 

Designação do projecto

BALANCE

Código do projecto: LISBOA-02-0853-FEDER-045762

Objectivo principal: Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas

Região de intervenção: Lisboa

Entidade beneficiária: SISCOG - Sistemas Cognitivos, SA

 

Data de aprovação: 02-10-2019

Data de início:          20-08-2019

Data de conclusão: 19-02-2021

Custo total elegível: 93.418,00 Euros

Apoio financeiro da União Europeia: 37.367,20 Euros, através do FEDER

 

Objectivos, actividades e resultados esperados: Com o propósito de atingir os objectivos estratégicos definidos para 2018-2021, nomeadamente o aumento da quota de mercado, o crescimento da actividade e o reforço do valor acrescentado da empresa, a SISCOG pretende, com este projecto BALANCE, concretizar dois objectivos relevantes do seu plano estratégico para este período, designadamente:

1. O desenvolvimento de programas para captação e retenção do pessoal, e
2. O aumento da produtividade anual.

Num contexto tecnológico cada vez mais competitivo e pleno de oportunidades, a SISCOG tem vindo a sentir o impacto destes factores nos seus recursos humanos, nomeadamente na atracção e retenção de quadros técnicos qualificados, tendo já percepcionado que a falta de clareza no caminho que cada colaborador pode fazer na empresa é um aspecto fulcral no compromisso e motivação das pessoas.

Com este projecto de criação de um modelo de gestão de carreiras e implementação e certificação da norma NP 4552:2016 (Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal), procura-se:

  • delinear percursos de carreira claros e realistas
  • comunicar a proposta de valor destes percursos com clareza e transparência por toda a Organização
  • melhorar as condições oferecidas aos colaboradores no âmbito da conciliação das várias esferas das suas vidas, promovendo um melhor work-life balance que terá impacto num maior grau de motivação, desempenho e produtividade, alavancando desta forma a competitividade da empresa